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DISEÑADO PARA TI

Abril

Inicio 25 de Abril de 2025 y finalización el 10 de Abril de 2026

Presencial

Disfruta la experiencia de la formación presencial

60 ECTS

Curso propio diseñado para el Espacio Europeo de Educación Superior

Precio

6.615 € (El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Tres razones para estudiar en IL3-UB

Aprenderás a gestionar proyectos con más eficiencia, siguiendo la metodología PMBOK® del Project Management Institute (PMI).

Obtendrás todos los conocimientos para dar respuesta a la necesidad actual de las empresas y, así, tendrás las herramientas necesarias para gestionar proyectos de todo tipo.

El máster te prepara para obtener la certificación de Project Manager Professional (PMP) otorgada por el PMI.

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MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL MÁSTER

  • Presentación
  • Programa
  • Destinatarios
  • Equipo docente
  • Descuentos
  • Máster en Project Management

    La gestión de proyectos (project management) es una de las especialidades más solicitadas por las organizaciones actualmente. El día a día del project manager consiste en conocer el estado y desarrollo de los proyectos bajo su cargo, así como su interrelación con la estructura funcional de la organización y otras partes interesadas para la consecución de los objetivos establecidos. De acuerdo con las exigencias de su organización, deberá prepararse para ser la figura clave en el diseño, planificación, ejecución, seguimiento y control, y el cierre de los proyectos bajo su responsabilidad. Todo ello motivando y gestionando un equipo de personas y, en definitiva, ejerciendo el liderazgo del proyecto.

    El Máster de Formación Permanente en Project Management de IL3 – UB utiliza como bases conceptuales los modelos de gestión de proyectos proporcionados por la Project Management Body of Knowledge Guide – PMBOK® Guide publicada por el Project Management Institute (PMI®), sin olvidar otros reputados enfoques internacionales de gestión de proyectos (ISO 21.500, PRINCE2®, Marco Lógico, y los nuevos métodos ágiles «Agile» (SCRUM, Kanban, etc.), y ofrece una formación multidisciplinaria impartida por profesores provenientes tanto del ámbito universitario, como de ingenierías, consultorías, empresas industriales y servicios.

    El programa responde, desde una perspectiva eminentemente práctica, a la necesidad actual de las empresas de incorporar a profesionales especializados en project management, preparados para estar al frente de proyectos en distintos ámbitos y de distinto nivel de complejidad. Asimismo, este máster ofrece las bases para superar con éxito el examen de certificación Project Manager Professional (PMP®) del PMI®.

    Todos los alumnos inscritos serán miembros del PMI durante un año con acceso a los diferentes materiales digitales, incluida la Guía PMBOK®, y a la comunidad.

     

     

    Objetivos
    • 1. Conocer y utilizar el vocabulario común y compartido por todos los project managers a escala internacional.
    • 2. Adquirir el mejor conjunto de conocimientos existente a escala internacional sobre project management.
    • 3. Trabajar, sobre casos reales, las técnicas y herramientas asociadas a las buenas prácticas del project management.
    • 4. Conseguir un mayor grado de eficacia y eficiencia en la gestión de los proyectos.
    • 5. Iniciar, captar los requisitos, diseñar la solución, planificar, ejecutar o implementar, monitorizar y controlar y, finalmente, cerrar los proyectos de acuerdo con las metodologías, técnicas y herramientas más adecuadas en cada caso.
      • 6. Adquirir las habilidades directivas y las competencias necesarias para liderar y gestionar a los equipos humanos y a otras partes interesadas implicadas en los proyectos.
        • 7. Trabajar en equipo y conocer las claves del liderazgo, para asumir los retos de iniciativas para nuevos proyectos en negocios empresariales.
          • 8. Conocer los estándares internacionales sobre project management más reputados (PMBOK®, ISO 21500, IPMA, PRINCE2, ITIL v3, Marco Lógico) y los nuevos métodos ágiles o agile (SCRUM, XP, Kanban, etc.).
            • 9. Reforzar significativamente el currículum y consolidar la carrera profesional de project manager del alumno.
              • 10. Estar en condiciones de superar los exámenes de certificación profesional del PMI® (CAPM® o PMP®).
    Programa
    • 1. Estrategia y gestión de proyectos: estructura, portafolio y financiación
      • Dirección estratégica del proyecto y la empresa (business management)
      • Marco de referencia para la dirección de proyectos
      • Gestión de programas y portafolios de proyectos. La PMO
      • Financiación de proyectos
    • 2. Planificación y control de proyectos: alcance, tiempo y coste
      • Gestión del alcance del proyecto
      • Gestión del tiempo (plazos) del proyecto
      • Gestión del coste del proyecto
    • 3. Gestión del riesgo, la calidad, las adquisiciones y los aspectos legales en los proyectos
      • Gestión de la calidad del proyecto
      • Gestión del riesgo del proyecto
      • Gestión de adquisiciones y los aspectos legales en la contratación
    • 4. La figura del director de proyecto, el factor humano y las relaciones interpersonales
      • Competencias personales, la ética y la figura del director de proyectos
      • Gestión de los recursos humanos
      • Gestión de las comunicaciones y las partes interesadas (stakeholders)
      • 5. Gestión de la integración y el conocimiento
        • Gestión de la integración y el conocimiento. Visión sistemática del proyecto
        • Preparación a la certificación PMP® del PMI®
        • Gestión de la venta del proyecto
        • 6. Metodologías de gestión tradicionales e innovadoras
          • Introducción: gestión de riesgos y ciclos de vida
          • Agile Project Management
          • Las ISO 21500 y otras normas relacionadas de gestión de proyectos, programas y carteras
          • PRINCE2 y PM2 como metodologías institucionales de gestión de proyectos
          • Marco Lógico y la indagación apreciativa
          • 7. Gestión de proyectos sectoriales
            • Proyectos en la era digital. Transformación digital de la empresa
            • Conferencias sectoriales
            • Directores de proyectos visitantes
            • 8. Trabajo final de Máster
              • Estrategia (caso de negocio), definición, viabilidad y constitución de proyecto: project charter
              • Planificación de proyecto: plan director del proyecto (project plan)
              • Ejecución, monitorización y cierre (reales o simulados) del proyecto
              • Presentación
    Destinatarios
    El curso está dirigido a:
    • Profesionales con cierta experiencia que participan o piensan participar en el desarrollo y gestión de proyectos, que tienen una inquietud profesional que los impulsa a un autoproceso de mejora continua que generalmente los conduce, en una etapa profesional posterior, a poder ocupar responsabilidades de dirección funcional y general.
    • Personas que por su preparación académica puedan seguir el programa (licenciados o diplomados, ingenieros técnicos o  superiores o graduados universitarios), pero que no cuenten con experiencia profesional: se estudiará cada caso en particular.

    En las últimas ediciones del programa han asistido profesionales de diferentes sectores de actividad, tanto de cariz industrial como del sector de servicios o de la administración.

    Profesorado

    Dirección

    Sr. Víctor Ruíz
    Ingeniero civil y director de proyectos en la Agencia Desarrollo Urbano.

    Cuadro docente

    Sr. Marc Bara
    Consultor y formador de Gestión de Proyectos. Doctor y PMP (Project Manager Professional). Gestor de proyectos de ingeniería: desarrollo y fabricación de nuevos productos.

    Sr. Yan Bello Méndez
    Consultor Internacional en Estrategia Internacional. Director General de SpaceMinds PMP.

    Sra. Marta Esteve
    Licenciada en Derecho. Consultora en capital humano, gestión de equipos y estrategia.

    Sr. Manuel Fernández
    Ingeniero superior en Informática por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). Especializado en la dirección comercial y operativa de proyectos estratégicos de consultoría tanto en el sector público como en el privado. Tiene más de 20 años de experiencia en el ámbito nacional e internacional. Es director comercial y de operaciones de consultoría de la empresa AYESA.

    Sr. Salvi Hernández
    Socio-director de Sigma Consulting – Arekia. Asesor y consultor estratégico empresarial y de transformación digital, con una larga trayectoria profesional en el mundo de la empresa. CIO (Chief Information Officer), asesor, docente y conferenciante.

    Sra. Marisa Lostumbo
    Arquitecta por la UPC. Máster en Project Management (MPM) por la Universidad Ramon Llull y certificada PMP (Project Management Professional) por el Project Management Institute. Actualmente es estudiante de Doctorado en Project Management.

    Sr. Antoni Miranda
    Arquitecto superior por la ETSAV (UPC). Miembro del grupo de Gestión de Proyectos del COAC (COAC-PM) en Barcelona. Miembro fundador de ACPM (Asociación Catalana de Project Management). Más de 20 años de experiencia en consultoría de proyectos de edificación y organización.

    Sr. Jaume Ramonet
    Ingeniero industrial. Superior (UPC-1983). PMP® / PMI® (2012). Consultor en gestión de organizaciones y formador. Consultor y formador en gestión de proyectos y calidad.

    Sra. Anna Ripoll
    Diseñadora de experiencia del cliente y fundadora de INTUITIVÄ.

    Sra. Patricia Rodríguez
    Licenciada en Dirección y Administración de Empresas por ESADE. Analista Financiera en el Instituto de Analistas Financieros (IEAF). MBA por ESADE. Consultora en Análisis financieros y para Inversores en Catalana de Occidente. Colaboradora en Análisis Financieros en ESADE.

    Sr. Víctor Ruíz
    Ingeniero civil y director de proyectos en la Agencia Desarrollo Urbano.

    Sr. Marc Sansó
    Consultor de estrategia tecnológica, CEO de ELSEBITS y mentor de empresas emergentes.

    Descuentos

    Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.

    Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.

     

    Condiciones:

    • 1. No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
    • 2. Los descuentos no son acumulables.
    • 3. No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
    • 4. No se aplicará ningún descuento en cursos inferiores a 7 ECTS.

    MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL MÁSTER

    Máster en Project Management

    La gestión de proyectos (project management) es una de las especialidades más solicitadas por las organizaciones actualmente. El día a día del project manager consiste en conocer el estado y desarrollo de los proyectos bajo su cargo, así como su interrelación con la estructura funcional de la organización y otras partes interesadas para la consecución de los objetivos establecidos. De acuerdo con las exigencias de su organización, deberá prepararse para ser la figura clave en el diseño, planificación, ejecución, seguimiento y control, y el cierre de los proyectos bajo su responsabilidad. Todo ello motivando y gestionando un equipo de personas y, en definitiva, ejerciendo el liderazgo del proyecto.

    El Máster de Formación Permanente en Project Management de IL3 – UB utiliza como bases conceptuales los modelos de gestión de proyectos proporcionados por la Project Management Body of Knowledge Guide – PMBOK® Guide publicada por el Project Management Institute (PMI®), sin olvidar otros reputados enfoques internacionales de gestión de proyectos (ISO 21.500, PRINCE2®, Marco Lógico, y los nuevos métodos ágiles «Agile» (SCRUM, Kanban, etc.), y ofrece una formación multidisciplinaria impartida por profesores provenientes tanto del ámbito universitario, como de ingenierías, consultorías, empresas industriales y servicios.

    El programa responde, desde una perspectiva eminentemente práctica, a la necesidad actual de las empresas de incorporar a profesionales especializados en project management, preparados para estar al frente de proyectos en distintos ámbitos y de distinto nivel de complejidad. Asimismo, este máster ofrece las bases para superar con éxito el examen de certificación Project Manager Professional (PMP®) del PMI®.

    Todos los alumnos inscritos serán miembros del PMI durante un año con acceso a los diferentes materiales digitales, incluida la Guía PMBOK®, y a la comunidad.

     

     

    Objetivos
    • 1. Conocer y utilizar el vocabulario común y compartido por todos los project managers a escala internacional.
    • 2. Adquirir el mejor conjunto de conocimientos existente a escala internacional sobre project management.
    • 3. Trabajar, sobre casos reales, las técnicas y herramientas asociadas a las buenas prácticas del project management.
    • 4. Conseguir un mayor grado de eficacia y eficiencia en la gestión de los proyectos.
    • 5. Iniciar, captar los requisitos, diseñar la solución, planificar, ejecutar o implementar, monitorizar y controlar y, finalmente, cerrar los proyectos de acuerdo con las metodologías, técnicas y herramientas más adecuadas en cada caso.
    • 6. Adquirir las habilidades directivas y las competencias necesarias para liderar y gestionar a los equipos humanos y a otras partes interesadas implicadas en los proyectos.
    • 7. Trabajar en equipo y conocer las claves del liderazgo, para asumir los retos de iniciativas para nuevos proyectos en negocios empresariales.
    • 8. Conocer los estándares internacionales sobre project management más reputados (PMBOK®, ISO 21500, IPMA, PRINCE2, ITIL v3, Marco Lógico) y los nuevos métodos ágiles o agile (SCRUM, XP, Kanban, etc.).
    • 9. Reforzar significativamente el currículum y consolidar la carrera profesional de project manager del alumno.
    • 10. Estar en condiciones de superar los exámenes de certificación profesional del PMI® (CAPM® o PMP®).
    Programa
    • 1. Estrategia y gestión de proyectos: estructura, portafolio y financiación
      • Dirección estratégica del proyecto y la empresa (business management)
      • Marco de referencia para la dirección de proyectos
      • Gestión de programas y portafolios de proyectos. La PMO
      • Financiación de proyectos
    • 2. Planificación y control de proyectos: alcance, tiempo y coste
      • Gestión del alcance del proyecto
      • Gestión del tiempo (plazos) del proyecto
      • Gestión del coste del proyecto
    • 3. Gestión del riesgo, la calidad, las adquisiciones y los aspectos legales en los proyectos
      • Gestión de la calidad del proyecto
      • Gestión del riesgo del proyecto
      • Gestión de adquisiciones y los aspectos legales en la contratación
    • 4. La figura del director de proyecto, el factor humano y las relaciones interpersonales
      • Competencias personales, la ética y la figura del director de proyectos
      • Gestión de los recursos humanos
      • Gestión de las comunicaciones y las partes interesadas (stakeholders)
    • 5. Gestión de la integración y el conocimiento
      • Gestión de la integración y el conocimiento. Visión sistemática del proyecto
      • Preparación a la certificación PMP® del PMI®
      • Gestión de la venta del proyecto
    • 6. Metodologías de gestión tradicionales e innovadoras
      • Introducción: gestión de riesgos y ciclos de vida
      • Agile Project Management
      • Las ISO 21500 y otras normas relacionadas de gestión de proyectos, programas y carteras
      • PRINCE2 y PM2 como metodologías institucionales de gestión de proyectos
      • Marco Lógico y la indagación apreciativa
    • 7. Gestión de proyectos sectoriales
      • Proyectos en la era digital. Transformación digital de la empresa
      • Conferencias sectoriales
      • Directores de proyectos visitantes
    • 8. Trabajo final de Máster
      • Estrategia (caso de negocio), definición, viabilidad y constitución de proyecto: project charter
      • Planificación de proyecto: plan director del proyecto (project plan)
      • Ejecución, monitorización y cierre (reales o simulados) del proyecto
      • Presentación
    Destinatarios
    El curso está dirigido a:
    • Profesionales con cierta experiencia que participan o piensan participar en el desarrollo y gestión de proyectos, que tienen una inquietud profesional que los impulsa a un autoproceso de mejora continua que generalmente los conduce, en una etapa profesional posterior, a poder ocupar responsabilidades de dirección funcional y general.
    • Personas que por su preparación académica puedan seguir el programa (licenciados o diplomados, ingenieros técnicos o  superiores o graduados universitarios), pero que no cuenten con experiencia profesional: se estudiará cada caso en particular.

    En las últimas ediciones del programa han asistido profesionales de diferentes sectores de actividad, tanto de cariz industrial como del sector de servicios o de la administración.

    Profesorado

    Dirección

    Sr. Víctor Ruíz
    Ingeniero civil y director de proyectos en la Agencia Desarrollo Urbano.

    Cuadro docente

    Sr. Marc Bara
    Consultor y formador de Gestión de Proyectos. Doctor y PMP (Project Manager Professional). Gestor de proyectos de ingeniería: desarrollo y fabricación de nuevos productos.

    Sr. Yan Bello Méndez
    Consultor Internacional en Estrategia Internacional. Director General de SpaceMinds PMP.

    Sra. Marta Esteve
    Licenciada en Derecho. Consultora en capital humano, gestión de equipos y estrategia.

    Sr. Manuel Fernández
    Ingeniero superior en Informática por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). Especializado en la dirección comercial y operativa de proyectos estratégicos de consultoría tanto en el sector público como en el privado. Tiene más de 20 años de experiencia en el ámbito nacional e internacional. Es director comercial y de operaciones de consultoría de la empresa AYESA.

    Sr. Salvi Hernández
    Socio-director de Sigma Consulting – Arekia. Asesor y consultor estratégico empresarial y de transformación digital, con una larga trayectoria profesional en el mundo de la empresa. CIO (Chief Information Officer), asesor, docente y conferenciante.

    Sra. Marisa Lostumbo
    Arquitecta por la UPC. Máster en Project Management (MPM) por la Universidad Ramon Llull y certificada PMP (Project Management Professional) por el Project Management Institute. Actualmente es estudiante de Doctorado en Project Management.

    Sr. Antoni Miranda
    Arquitecto superior por la ETSAV (UPC). Miembro del grupo de Gestión de Proyectos del COAC (COAC-PM) en Barcelona. Miembro fundador de ACPM (Asociación Catalana de Project Management). Más de 20 años de experiencia en consultoría de proyectos de edificación y organización.

    Sr. Jaume Ramonet
    Ingeniero industrial. Superior (UPC-1983). PMP® / PMI® (2012). Consultor en gestión de organizaciones y formador. Consultor y formador en gestión de proyectos y calidad.

    Sra. Anna Ripoll
    Diseñadora de experiencia del cliente y fundadora de INTUITIVÄ.

    Sra. Patricia Rodríguez
    Licenciada en Dirección y Administración de Empresas por ESADE. Analista Financiera en el Instituto de Analistas Financieros (IEAF). MBA por ESADE. Consultora en Análisis financieros y para Inversores en Catalana de Occidente. Colaboradora en Análisis Financieros en ESADE.

    Sr. Víctor Ruíz
    Ingeniero civil y director de proyectos en la Agencia Desarrollo Urbano.

    Sr. Marc Sansó
    Consultor de estrategia tecnológica, CEO de ELSEBITS y mentor de empresas emergentes.

    Descuentos

    Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.

    Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.

     

    Condiciones:

    • 1. No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
    • 2. Los descuentos no son acumulables.
    • 3. No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
    • 4. No se aplicará ningún descuento en cursos inferiores a 7 ECTS.

    Qué piensan nuestros alumnos

    Ana Raquel Osorio Alcaraz
    Exalumna del Máster en Project Management y actual Directora de Política de Endeudamiento del Ministerio de Hacienda de la República del Paraguay

    El Máster en Project Management del IL3-UB equilibra perfectamente todos los componentes necesarios en la vida profesional de un gestor, no deja fuera ningún detalle y te abre puertas. En mi país este tipo de estudios son muy valorados y como se puede ver en la prensa paraguaya se destaca fuertemente mi formación en este máster.

    Federico Rosso Campanar
    Gerente de Innovación Logística en SoyDelivery (Uruguay)

    Un de las cosas que destaco del Máster es el networking que se genera con los compañeros. Es muy interesante el hecho de poder compartir el Máster con personas de otros países, de hecho más de 10 en mi clase, porque aprendes con ellos y es una experiencia muy enriquecedora.

    Xavier Estruch Garriga
    Kaizen Responsible - Quality Department de Noatum Maritime

    Los docentes por encima de todo son personas que ayudan al alumnado, que te forman, te enseñan y te hacen pensar.

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  • Arabia Saudita
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  • Argentina
  • Armenia
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  • Barbados
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  • Burundi
  • Butan
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  • Canada
  • Chad
  • Chequia
  • Chile
  • China
  • Chipre
  • Ciudad del Vaticano
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  • Comores
  • Congo
  • Corea del Norte
  • Corea del Sur
  • Costa de Marfil
  • Costa Rrica
  • Croacia
  • Cuba
  • Dinamarca
  • Dominica
  • Ecuador
  • Egipto
  • El Salvador
  • Emiratos Arabes Unidos
  • Eritrea
  • Eslovaquia
  • Eslovenia
  • España
  • Estados Unidos
  • Estonia
  • Etiopia
  • Filipinas
  • Finlandia
  • Fiyi
  • Francia
  • Gabon
  • Gambia
  • Georgia
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  • Guayana Francesa
  • Guinea
  • Guinea Ecuatorial
  • Guinea-Bissau
  • Haiti
  • Holanda
  • Honduras
  • Hong Kong
  • Hungria
  • India
  • Indonesia
  • Iran
  • Iraq
  • Irlanda
  • Isla Bouvet
  • Isla Christmas
  • Isla Norfolk
  • Islandia
  • Islas Aland
  • Islas Caiman
  • Islas Cocos
  • Islas Feroe
  • Islas Georgia del sur y Sand...
  • Islas Malvinas
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  • Islas Pitcairn
  • Islas Salomon
  • Islas Turcas y Caicos
  • Islas Virgenes Americanas
  • Islas Virgenes Britanicas
  • Israel
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  • Kenia
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  • Republica del Congo
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  • Ruanda
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  • Sahara Occidental
  • Samoa
  • Samoa Americana
  • San Cristobal y Nieves
  • San Marino
  • San Pedro y Miquelon
  • San Vicente y las Granadinas
  • Santa Helena
  • Santa Lucia
  • Santo Tome y Principe
  • Senegal
  • Serbia y Montenegro
  • Seychelles
  • Sierra Leona
  • Singapur
  • Siria
  • Somalia
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  • Suazilandia
  • Sudafrica
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  • Territorio Oceánico de la India Británica
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